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"> 大湾区金融棋局正酣 ,区域城商行的生存竞赛已然进入深水区 。扎根广州、深耕本土的广州银行,在近日交出了2025年“成绩单”。这一年,广州银行资产规模突破9300亿元 ,不良贷款余额与不良率“双降”,资产端“稳 ”的底色持续加固,但盈利端却陷入“增利不增收”的境地。拆解来看 ,净息差跌至1.05%,资产收益率下行远快于负债成本压降,导致利息净收入出现下滑;手续费及佣金收入同比降幅超27% ,暴露中间业务创新不足、转型滞后的短板 。更严峻的是,IPO折戟后资本补充渠道受阻,而广州银行资本充足率明显下行 ,资本约束已然成为掣肘信贷扩张 、业务创新的瓶颈。

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利息净收入下滑

当区域城商行的竞争进入“白热化 ”阶段,身处粤港澳大湾区的广州银行交出了一份“喜忧参半”的成绩单。

2025年,广州银行总资产站上新台阶 ,达9353.64亿元 ,比上年末增加805.58亿元,增幅9.42%,显示出强劲的规模扩张动能;与此同时 ,资产质量持续优化,不良指标实现“双降”,不良贷款余额84.19亿元 ,同比下降1.06亿元;不良贷款率1.73%,同比下降0.11个百分点 。

然而,这份看似稳健的成绩单背后 ,盈利端的结构性矛盾已然凸显,全年实现营业收入125.65亿元,同比下滑8.85%;净利润11.83亿元 ,同比增长16.91%。

进一步拆解盈利构成可以发现,支撑净利润增长的关键,并非核心业务的突破 ,而是信用减值损失的收缩 ,2025年,广州银行信用减值损失78.61亿元,比上年减少12.25亿元 ,降幅13.48%,其中金融投资信用减值损失同比激增303.21%。

作为银行营业收入的两大核心支柱,利息净收入与手续费及佣金净收入的同步下滑 ,进一步加剧了盈利端的压力,对整体营业收入形成冲击 。2025年,广州银行利息净收入83.53亿元 ,比上年减少13.14亿元,同比降幅为13.59%;手续费及佣金净收入7.24亿元,比上年减少2.79亿元 ,同比降幅高达27.83%。

深入分析不难发现,息差收窄是利息净收入下滑的推手,也是当前银行业面临的共性难题 ,2025年 ,广州银行净息差降至1.05%,比上年下降0.3个百分点,拉低了利息收入的盈利能力。从收支两端来看 ,生息资产平均收益率从上年的3.91%跌至3.26%,资产端收益能力持续弱化;而计息负债平均付息率从2.43%降至2.11%,降幅远低于资产端收益率降幅 ,负债端成本管控的乏力,进一步加剧了息差收窄的压力 。

此外,中间业务的疲软则暴露了广州银行自身转型的短板。北京商报记者注意到 ,该行手续费及佣金净收入的大幅下滑,主要源于银行卡业务与代理业务的持续收缩,年报数据显示 ,两大业务同比降幅分别达19.49%、15.53%。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出,广州银行2025年“增利不增收 ”的核心原因在于信用减值损失的会计调节 。利息净收入与手续费收入“双降 ”,暴露多重短板 ,息差管理失效 ,资产端收益率下行远快于负债端成本压降,定价能力与资产负债管理薄弱;中收造血不足,财富管理、投行等轻资本业务根基浅薄 ,客户黏性差;金融投资风险暴露,投资减值激增303%显示市场风险研判与投研能力欠缺,“以价补量”策略失效 。

博通咨询金融行业资深分析师王蓬博也持有同样看法 ,他强调,广州银行“增利不增收”主要源于信用减值损失大幅减少带来的利润释放,而非主营业务改善。反映出其在利率下行环境中缺乏有效的资产负债定价能力 ,同时中间业务拓展乏力,对传统信贷依赖过重,整体营收结构韧性不足。

直面资本承压考验

广州银行前身为广州城市合作银行 ,1996年9月在46家城市信用社基础上组建而成;2009年重组之后,广州银行就立下三年内上市目标,获得受理后 ,又因财务资料过期 、申报会计师更换等原因数次中止 。2025年1月 ,深交所公告显示,由于广州银行及保荐人主动撤回材料,其主板IPO审核正式终止 ,这场漫长的上市长跑就此止步。

IPO融资渠道的关闭,使广州银行核心资本补充路径大幅收窄。截至2025年末,广州银行核心一级资本充足率7.81%、一级资本充足率9.32%、资本充足率12.89% ,分别较上年下降1.29 、0.68、0.72个百分点,三项指标全线走低 。

资本压力将直接制约信贷扩张、业务创新与跨区域布局。今年2月,广州银行曾发布公告拟开展增资扩股 ,并对相关中介机构服务项目进行招采,采购方式为竞争性磋商。本次招采共涉及三类中介机构,分别是会计师事务所 、证券公司、法律服务(律师事务所、法律顾问)和资产评估服务(资产评估机构) 。

在柏文喜看来 ,广州银行资本承压根源在于盈利侵蚀与IPO失败的叠加效应。16年上市梦碎导致外源补充通道关闭,利润留存又因营收下滑而受限。当前重启增资扩股实属无奈,资本缺口不仅制约信贷扩张 ,更可能触发监管约束 ,形成资本不足 、规模受限 、盈利更难、资本更缺的循环 。

对广州银行而言,应立足大湾区产业纵深与制度创新。“粤港澳大湾区产业密集、外贸活跃 、科创企业聚集,这些都是非常有优势的特点。因此 ,广州银行可聚焦本地产业链金融、跨境结算与贸易融资等细分领域,逐步提升零售尤其是财富管理与消费金融的渗透率 。同时优化风险定价能力,推动轻资本业务转型 ,将区位优势转化为客户黏性和综合服务能力,而非单纯依靠对公规模扩张, ”王蓬博如是说道 。

针对后续将采取哪些措施改善营收下滑以及增资扩股的最新进展 ,北京商报记者向广州银行进行采访,但截至发稿未收到回复。

北京商报记者宋亦桐

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